Proceso de pricing robusto para maximizar los resultados de un retailer líder en el mercado colombiano
Contexto y objetivos
Un retail líder en Colombia buscaba maximizar sus resultados robusteciendo su proceso de definición de pricing, fortaleciendo la toma de decisiones comerciales y de pricing con herramientas analíticas y datos. Se identificó una oportunidad de más de USD 25 MM en margen de contribución para el primer año a partir de la gestión de precios soportada por herramientas analíticas robustas.
Impacto generado
- Codificación de la lógica de decisión y estrategia de precios del área comercial.
- Desarrollo de un MVP de recomendación de precios por producto/región.
- Recopilación de información de la competencia de manera recurrente mediante scraping web automatizado.
- Diseño de metodología de A/B testing para experimentos controlados de cambios de precios y evaluación del comportamiento de la demanda.
Ejemplos de habilitaciones gracias a la plataforma
- ~15% de SKUs inelásticos con oportunidad de subir precio sin perder competitividad y volumen.
- ~5% de SKUs con precios ≥15% por debajo del mercado, ajustados para capturar valor.
- ~5% de SKUs con nuevo posicionamiento competitivo deseado para mejorar margen.